In tijden van drukte, veranderingen en tegenslagen is het makkelijk om je te laten leiden door wat je voelt. Boosheid, onzekerheid of frustratie nemen al snel het roer over. Maar leiderschap – persoonlijk of zakelijk – vraagt iets anders. Het vraagt dat je niet het gevolg bent van je emoties, maar van je acties.

Op www.wellermanagement.nl zien we het dagelijks in onze coachingstrajecten: leiders die vastlopen omdat ze handelen vanuit hun gevoel, niet vanuit richting.

Emoties zijn menselijk, maar geen stuurman

Voelen is niet verkeerd. Emoties mogen er zijn. Sterker nog: ze geven informatie. Maar wie zich er volledig door laat leiden, kiest zelden de juiste koers.

Waarom?

Omdat emoties vaak comfortkeuzes oproepen. Vermijden in plaats van aanpakken. Uitstellen in plaats van handelen. Reageren in plaats van regie nemen. Dat zijn precies de keuzes die groei en resultaat in de weg staan.

Stoïcijns denken: kiezen voor principes, niet voor prikkels

Binnen onze executive coaching maken we gebruik van stoïcijnse principes. Deze klassieke filosofie biedt een praktische basis voor krachtig persoonlijk leiderschap.

De Stoïcijnen leerden ons dat je nooit volledige controle hebt over wat er gebeurt – maar wél over hoe je reageert. Die reactie is waar leiderschap begint.

Ze werkten met vier deugden:

• Wijsheid: weten wat juist is
• Moed: het juiste durven doen
• Rechtvaardigheid: eerlijk en betrokken zijn
• Matigheid: jezelf beheersen, ook onder druk

Deze deugden vormen een stevig kompas. Geen zweverige theorie, maar praktische houvast voor iedere leider die keuzes wil maken die kloppen – ook als het ongemakkelijk is.

Slachtofferschap is besmettelijk

Wie handelt vanuit emotie, wordt vaak een speelbal. Van anderen, van omstandigheden of van zijn eigen binnenwereld.

Zinnen als:

• “Ik voel me niet gemotiveerd”
• “Zij maken mij onzeker”
• “Ik ben nu eenmaal zo”

Lijken onschuldig, maar zijn gevaarlijk. Ze halen de regie bij jezelf weg. En laten je langzaam afdrijven van de koers die je eigenlijk wilt varen. Slachtofferschap – van jezelf of van de situatie – is besmettelijk en verlammend.

Discomfort is noodzakelijk voor leiderschap

De grootste valkuil voor ondernemers en leiders? Comfort.

De juiste keuzes voelen namelijk zelden comfortabel:

• Het lastige gesprek voeren
• Een duidelijke grens stellen
• Wel die ene beslissing nemen waar je tegenop ziet

Groei ontstaat niet vanuit gemak. Groei ontstaat vanuit actie. Juist als je iets anders voelt.

Samenvattend

• Emoties zijn geen probleem, maar ook geen richting
• Leiderschap vraagt om handelen vanuit principes
• Slachtofferschap houdt je klein, regie nemen maakt je krachtig
• Comfort is de vijand van ontwikkeling
• Stoïcijnse deugden helpen bij duurzaam en resultaatgericht gedrag

Je bent niet wat je voelt. Je bent wat je kiest.

Wil jij leren hoe je als leider dagelijks kiest voor actie in plaats van emotie?
Bij Weller Management helpen we ondernemers, directeuren en professionals om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen dat wél werkt.

Plan jouw strategiegesprek in!
Of mail direct naar info@wellermanagement.nl