Wat doet Weller management?
Weller Management biedt coaching voor ondernemers die streven naar duurzame verandering en resultaat. Ik help je om opnieuw richting te vinden en te bouwen aan een toekomst die past bij jouw ambities.
In plaats van standaardoplossingen, kijken we naar wat jou écht tegenhoudt. Veel ondernemers lopen vast in gedrag of structuur, maar de oorzaak ligt vaak dieper. In mijn coaching trajecten leer je patronen herkennen die groei blokkeren, en die praktisch omzetten in effectief gedrag.
Leiderschapsontwikkeling staat centraal. Niet alleen voor betere resultaten in je bedrijf, maar ook voor meer regie in je persoonlijke leven. Mijn aanpak is praktisch, doelgericht en waardegedreven.
Je krijgt geen losse adviezen, maar begeleiding die overzicht, rust en richting brengt. Zowel zakelijk als privé.
Weller Management combineert persoonlijke ontwikkeling met zakelijke groei. Door patronen te doorbreken en bewust nieuwe keuzes te maken, ontstaat ruimte voor een andere manier van denken en handelen.
Ik bied niet alleen inzicht, maar ook perspectief. Zodat je als ondernemer kunt bouwen aan een toekomst waarin je keuzes maakt vanuit kracht in plaats van gewoonte.
Als jij verandering wilt, bereid bent om te investeren in jezelf en open staat voor een praktische aanpak, kan ik je helpen.
Mijn naam is David Weller en ik coach leiders.
Herken je dat je gedachten soms met je op de loop gaan? Dat gevoel van chaos? Wat als jij volledige controle zou hebben over je gedachten, deze kunt sturen en omzetten in acties die resultaten opleveren? En wat als ik je vertel dat jij dit ook kunt? Vele ondernemers en leiders zijn je al voorgegaan en hebben geleerd hun gedachten om te zetten in concrete resultaten.
Laten we samen die controle pakken en aan de slag gaan.
Twijfel niet en kom in actie, een intake is altijd vrijblijvend? Neem contact op
Voorbeeld:
Als de groei in je bedrijf tegenvalt en de basis (missie, visie, strategie en jaarplan) niet op orde is, ligt het probleem vaak niet bij kennis of competenties, maar bij gedrag. De uitdaging is om te ontdekken welke verborgen voordelen je huidige gedrag biedt, en waarom je dit nog niet hebt aangepakt. Door die patronen te doorbreken en een nieuwe toekomst te creëren, kunnen de gewenste resultaten wél worden bereikt.
Zit je in een situatie waarin je weet dat de resultaten beter kunnen? Laten we samenwerken!
Samenwerkingsmogelijkheden
Samenwerkingsmogelijkheden
Ik werk met half jaar en jaartrajecten waarbij wij wekelijks met elkaar samenwerken. Doordat dit wekelijks is voor een langere periode, kunnen we patronen doorbreken.
Als ondernemer bespreek je niet alle zaken met je compagnon, medewerkers of naasten. Ik zorg dat er ruimte is om te jouw volledige verhaal te delen waardoor er nog meer resultaten mogelijk zijn op jouw persoonlijke en zakelijke vlak.
Kennisbank
Slachtofferschap is besmettelijk
Zo pak je de regie terug als ondernemer Je hebt het soms niet eens door, maar slachtofferschap is besmettelijk.Niet alleen binnen een team, ook als je als ondernemer zelfstandig werkt.Het sluipt erin. In je woorden, in je keuzes en in je gedrag. En voor je het weet, leg je structureel de oorzaak buiten jezelf.Dat lijkt onschuldig, maar het ondermijnt alles wat je probeert op te bouwen. Wat is slachtofferschap precies?[...]
Blijven verbeteren? Ja, maar wel vanuit een stevig fundament
Blijven verbeteren is essentieel. Als je nu genoegen neemt met wat je hebt, loop je morgen achter. Voor ondernemers en leidinggevenden betekent dat: standaarden mogen omhoog. Werken aan betere prestaties, effectievere communicatie en sterkere teams hoort bij gezond leiderschap. Maar verbeteren is iets anders dan jezelf telkens opnieuw uitvinden. Het is geen eindeloze zoektocht naar iets nieuws, maar een proces van verdieping en versteviging. Verbeteren begint bij richting en[...]
Verzuim is geen probleem. Het is een signaal.
Vanuit executive coaching kijk ik niet naar protocollen, maar naar patronen. Niet naar zieke medewerkers, maar naar organisaties die hun richting kwijt zijn. Niet naar cijfers, maar naar wat eronder zit. Veel verzuim ontstaat niet door overbelasting, maar door het ontbreken van duidelijkheid en aanspreekbaar leiderschap. Medewerkers haken niet af omdat ze niet willen, maar omdat niemand zegt waar het heen moet. En als je geen richting voelt, raak je[...]
