Respect krijgen als leidinggevende: Hoe je een gerespecteerde en inspirerende leider wordt

Je wil respect krijgen als leidinggevende. Maar wat als je merkt dat je weinig gezag hebt of dat je team je niet ziet als een leider? Natuurlijk gezag is niet iets wat je afdwingt, maar iets wat je opbouwt door de manier waarop je leidinggeeft. In deze blog leer je hoe je respect krijgt als leidinggevende en hoe je leiderschap ontwikkelt om impact te maken.

Respect krijgen als leidinggevende: waarom erkenning essentieel is

Dat jij eigenaar bent van het bedrijf, betekent nog niet dat mensen naar je luisteren. Je bezit de aandelen, maar dat betekent niet automatisch dat je invloed hebt.

Respect is geen recht. Het is een gevolg.

Het ontstaat als je laat zien wat je zegt. Als je blijft staan waar anderen weglopen. Als je niet alleen stuurt op resultaat, maar ook op houding.

Accepteren mag je verwachten. Respect moet je verdienen.

Wat gebeurt er als je als DGA geen gezag hebt?

Dan voelt het alsof je aan het trekken bent in je eigen bedrijf. En dat ben je ook.

• Deadlines worden genegeerd
• Je team doet z’n eigen ding
• Afspraken worden vaag uitgevoerd
• Jij zit vol frustratie, maar houdt het bij jezelf

Het team merkt het. Jij merkt het. En ondertussen gebeurt er weinig wat er écht toe doet.

Gezag bouw je. Elke dag opnieuw.

Je koopt het niet. Je benoemt het niet. Je laat het zien.

1. Wees consequent
Als jij vandaag iets goedkeurt en morgen afblaast, ben je onbetrouwbaar. Je mensen gaan je dan vermijden. En terecht.

2. Sta ergens voor
Niet alleen als het goed gaat. Juist als het schuurt. Als jij blijft staan, gaan anderen vanzelf meebewegen.

3. Neem verantwoordelijkheid
Geen excuses. Geen vingerwijzen. Als het fout gaat, pak jij het op. Niet omdat het moet, maar omdat het jouw tent is.

4. Luister actief
Niet om aardig gevonden te worden, maar om te begrijpen. Wat speelt er écht? En wat kun jij ermee? Dan neem je een besluit. Helder en zonder omweg.

5. Verwacht niet meteen respect
Sommigen moeten aan je wennen. Anderen zijn afwachtend. Prima. Laat het zien. Gedrag wint het van status.

Wat als je wél natuurlijk gezag hebt?

Dan beweegt je team met je mee. Niet uit angst, maar uit vertrouwen. Je hoeft niet te trekken, niet te overtuigen. Ze voelen dat jij je verantwoordelijkheid pakt. Dat jij niet omvalt.

En dát is wat je wint als je gezag opbouwt.

Niet roepen. Doen.

Inspiratie geef je door het voor te doen

Jouw gedrag bepaalt het niveau van je team. Als jij half werk levert, gaan zij dat ook doen. Als jij zichtbaar koers houdt, groeit het vertrouwen.

Wees eerlijk, ook als het ongemakkelijk is

Deel de richting, niet alleen de taken

Wees benaderbaar, maar blijf de leider

Daag mensen uit om te groeien

Mensen doen niet wat je zegt, maar wat je laat zien.

Tot slot

Als DGA moet je je plek verdienen. Iedere dag opnieuw. Niet met macht, maar met gedrag. Niet door harder te praten, maar door scherper te kiezen.

Er zullen altijd mensen zijn die je niet meteen accepteren. Dat hoort erbij. Maar blijf jij koersvast en zichtbaar? Dan volgt het respect vanzelf.

Laat het maar zien. Elke dag. Dan komt de rest vanzelf.

Lees hier meer over zelfverzekerd leiderschap