Wie is David?
Ik coach leiders die niet bang zijn om echt te kijken en bereid zijn zichzelf onder ogen te komen. Mijn werk richt zich op het versterken van zowel persoonlijk als zakelijk leiderschap. Niet met losse inzichten of oppervlakkige adviezen, maar met gerichte confrontatie, helderheid en structurele verandering. Ik ben scherp, betrokken en durf spanning op te bouwen wanneer dat nodig is. Zie ik een tegenstrijdigheid tussen gedrag en ambitie, dan benoem ik die. Wat ik zelf toepas, breng ik ook over. Mijn coaching is geen trucje maar een manier van werken die leidt tot duurzame groei en blijvend resultaat.
Over Weller Management
Ik help executives en andere leiders die bereid zijn om echt te kijken naar hun rol, hun gedrag en hun impact. Mijn coaching richt zich op het versterken van leiderschap en het verbeteren van prestaties, zowel op persoonlijk als zakelijk niveau. Door eerlijk te spiegelen wordt zichtbaar hoe resultaten vaak samenhangen met patronen die je zelf hebt gecreëerd. Ik confronteer waar nodig en help je verantwoordelijkheid te nemen voor je keuzes zodat je bewust kunt bijsturen. Dit geeft ruimte voor rust, richting en groei in je team, je bedrijf en in jezelf.
Hoe doe ik dit?
Ik begin altijd bij de realiteit. We brengen eerst scherp in kaart waar je nu staat en wat je werkelijk wilt bereiken. Door te onderzoeken wat het achterliggende doel is van die gewenste situatie, wordt duidelijk welke acties nodig zijn om daar te komen. In mijn coaching vertalen we dat naar concreet gedrag en duidelijke keuzes. Leiderschap tonen voelt vaak ongemakkelijk in het begin. Ik begeleid je op die weg, omdat ik zelf heb ervaren wat er nodig is om door die fase heen te breken en te blijven staan.
Werken met David was een keerpunt voor mij en ons bedrijf. Zijn inzichten over stress gecombineerd met strategische bedrijfsplanning heeft me geholpen om helderder te denken en effectiever te leiden. Dit heeft direct bijgedragen aan verbeterde bedrijfsresultaten en een aanzienlijke vermindering van mijn persoonlijke stressniveaus’.
Bert O. | Opmeer
Respect krijgen als leidinggevende: Hoe je een gerespecteerde en inspirerende leider wordt
Je wil respect krijgen als leidinggevende. Maar wat als je merkt dat je weinig gezag hebt of dat je team je niet ziet als een leider? Natuurlijk gezag is niet iets wat je afdwingt,[...]
Zeker en zelfverzekerd leiderschap: 4 punten tot effectief leiderschap
Zeker en zelfverzekerd leiderschap ontstaat pas nadat je het doetVeel beginnende leiders zoeken naar zekerheid en zelfvertrouwen vóórdat ze besluiten ergens voor te gaan staan. Dat is precies waarom het vaak niet werkt. Zekerheid ontstaat[...]
Continue Verbeteren: De Sleutel tot Succesvol Veranderen
Al jarenlang zijn er ondernemers die de wereld veranderen. Sommigen zien dit als vooruitgang, anderen niet. Wat zeker is, is dat verandering onvermijdelijk is. Toch gaat dit in tegen de natuurlijke werking van ons[...]
